RECRUITMENT BRANDING SUPPORT

採用支援サービス|TORAISE

応募を増やす。その先の採用まで。

採用支援サービス|TORAISE
PERSONAdodaINTERVIEW

求人を出しても、応募が集まらない。
応募は来るものの、求める人と出会えない。
面接まで進んでも、入社につながらない。

採用の課題は、求人原稿だけにあるとは限りません。

FANTASMは、採用ペルソナの設計から、dodaへの求人出稿、掲載後の調整、面接の進め方までを一つの流れとして支援します。

求人を掲載することから、採用できる仕組みをつくることへ。

採用支援サービス|TORAISE
PERSONAdodaINTERVIEW

01 / RECORD

自社の初回doda出稿で、480応募。

FIRST doda POSTING

480

応募

FANTASM自身も、dodaを活用した採用活動を行っています。

初回の求人出稿では、480件の応募を獲得しました。

ただ条件を並べるのではなく、誰に届けるのかを決め、求職者が知りたい情報を整理し、働く未来を想像できる求人へ落とし込む。

自社採用で得た知見をもとに、企業ごとの課題に合わせて求人と選考を改善します。

※株式会社FANTASMの自社採用における実績です。同様の応募数や採用結果を保証するものではありません。

02 / PERSONA

採用は、求人を出す前から始まっている。

QUESTION 01どんな仕事を任せたいのか。
QUESTION 02どんな人なら、その環境で力を発揮できるのか。
QUESTION 03候補者は何に悩み、次の会社に何を求めているのか。

年齢や経験だけを並べても、採用したい人物像は明確になりません。

FANTASMでは、入社後に活躍できる人物像から採用ペルソナを設計します。

その人物像を軸に、求人原稿、サムネイル、面接内容までを一貫させます。

03 / doda

出稿して終わらない。反応を見て、調整する。

dodaへの求人掲載に向けて、求人タイトル、仕事内容、給与や福利厚生の見せ方、サムネイル、検索条件などを整理します。

掲載後は、閲覧数や応募数、応募者の傾向、面接への移行状況を確認。

実際の反応に応じて、求人原稿やサムネイル、勤務地・検索条件、訴求内容を調整します。

感覚だけで修正するのではなく、数字と候補者の反応から、次の一手を決めます。

PDCA

出稿前

求人タイトル仕事内容給与・福利厚生サムネイル検索条件

掲載後

閲覧数応募数応募者の傾向面接への移行状況

改善

求人原稿サムネイル勤務地・検索条件訴求内容

04 / INTERVIEW

見極めるだけでなく、選ばれる面接へ。

面接は、企業が候補者を選ぶだけの場ではありません。

候補者もまた、その会社で働くかどうかを判断しています。

質問項目、面接の進行、評価基準、会社の魅力を伝える流れを整理し、面接官による判断のばらつきを減らします。

求める人を見極めながら、会社を選ぶ理由もきちんと伝える。

応募の先まで見据えた面接づくりを支援します。

質問項目面接の進行評価基準会社の魅力を伝える流れ
COMPANY面接は、企業が候補者を
選ぶだけの場ではありません。
CANDIDATE候補者もまた、その会社で
働くかどうかを判断しています。
INTERVIEW

05 / SUPPORT

求人から面接まで、採用を一つの流れに。

01

採用課題、募集条件の整理

02

採用ペルソナの設計

03

doda求人タイトル、原稿の企画・改善

04

求人サムネイル、訴求内容の設計

05

出稿、掲載内容、検索条件などの調整

06

掲載後の閲覧数、応募数、選考状況の確認

07

求人原稿、サムネイル、条件の改善

08

面接の質問、進行、評価基準の設計

09

面接官へのアドバイス、面接ロールプレイ

※人材紹介、応募受付・日程調整・選考の全面代行、採否決定、採用人数の保証は含みません。

06 / PRICE

採用支援サービス|TORAISE

採用課題の整理から、採用ペルソナの設計、doda求人の出稿・改善、面接設計までを支援します。

現在の求人内容や選考状況を確認し、企業ごとに改善するべき場所を整理します。

採用支援サービス|TORAISE

月額10万円(税抜)

※契約期間、対象となる求人件数、打ち合わせ回数、追加制作、dodaの媒体掲載費などの条件は、契約前にご案内します。

CONTACT

未来の仲間に、選ばれる採用へ。

応募を増やしたい。
求める人からの応募を集めたい。
求人原稿やサムネイルを改善したい。
面接の進め方や評価基準を整えたい。

原因がまだ分からない段階でも構いません。

現在の求人内容、選考状況、採用したい人物についてお聞かせください。

求人を出すことから、採用できる仕組みをつくることへ。

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